近日，许疃矿制定下发《管技人员履职积分考核办法》，发挥考核指挥棒作用，引导管技人员牢固树立严细实精工作作风，激发管技人员干事创业的内生动力，推动矿井高质量发展。

以“积分”立标尺。该矿紧紧围绕“业绩考核、奖罚分明”，制定下发管技人员履职积分考核办法，引导各级管理人员靠实绩挣积分，以积分论英雄。该矿成立了由党委书记、矿长担任组长的干部积分考评工作领导小组，由党群工作部具体负责统筹协调、数据统计等，对矿井副总工程师和全体管技人员进行量化考核。将副总工程师、井下单位管理人员和地面机关单位管理人员区分开来，围绕基础分和一票否决项两个方面，从安全生产标准化创建、风险管控等内容，通过量化考核标准、动态记录积分、设立一票否决项等方式，促进干部人员更加履职尽责。

以“积分”促转变。该矿用“积分”考核层层压实责任，用“积分”管理激发提振干部干事创业“精气神”，破解“不实”难题，力促全矿上下形成浓厚的比学赶超氛围，激励干部新担当新作为。明确党群工作部、安监处、调度指挥中心等职能科室考核职责，以月度作为统计周期，各考核责任单位根据管理人员在安全生产工作中的具体表现计分，于每月最后一天提供将考核基础资料汇总至考核办公室，经过考核工作领导小组议定后进行通报。每月根据积分情况，从采煤单位、掘进单位、辅助单位、地面机关单位分系统评选出一名先进人员和末位人员，并按规定给予先进人员增加市场化工资500元。连续两个月被评为末位人员的，由党群工作部进行岗位警示；连续三个月被评为末位人员的，给予组织召回。

据了解，自实施积分制考核以来，该矿管理人员更加积极主动加强现场走动式管理，在每日的隐患排查中，被查出的问题数量逐步减少，全矿“三违”率持续下降，安全隐患的数量得到了控制。同时，该矿还将安全生产积分最终排名作为选人用人和评先述优的重要依据，进一步激励管理人员脚踏实地自觉履行安全监管职责，深入现场一线抓安全、解难题，不断提升自身安全管理水平，确保本职工作范围内的安全生产，从而提升矿井整体安全水平。

“有为才能有位，有位更须有为！积分考核机制让干部履职有‘标尺’，争先有‘标杆’。”该矿党委副书记、纪委书记张号召说。

（审核：唐国清  责编：何东方）